工程项目管理服务合同.docx

工程项目管理服务合同 甲方（委托方）： 名称： ______________________ 法定代表人： ________________ 地址： ____________________ 联系方式： ________________ 乙方（受托方）： 名称： ______________________ 法定代表人： ________________ 地址： ____________________ 联系方式： ________________ 鉴于甲方有 [ 工程项目名称 ] 项目需要专业的项目管理服务，乙方具备相应的资质和能力提供此类服务，双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，达成如下协议： 一、项目概况 项目名称： ____________________ 项目地点： ____________________ 项目范围：包括但不限于项目的规划、设计、施工、验收等全过程的管理协调工作，具体范围以双方书面确认的项目任务书为准。 项目工期：计划自 ____ 年 __ 月 __ 日起至 ____ 年 __ 月 __ 日止，总工期为 ____ 天（具体工期以实际开工日期和竣工日期为准，开工日期以甲方书面通知为准）。 二、服务内容 项目前期阶段 协助甲方进行项目可行性研究、项目策划和项目立项等工作，包括但不限于收集和分析相关资料、编写项目建议书、可行性研究报告等文件，并协助甲方完成相关审批手续。 参与项目设计方案的评审和优化，提出合理化建议，确保设计方案符合项目目标和预算要求，并协助甲方与设计单位沟通协调，确保设计工作的顺利进行。 协助甲方进行项目招标工作，包括编制招标文件、组织招标答疑、协助评标等，确保选择具有相应资质和能力的施工单位、设备供应商等合作伙伴。 项目实施阶段 制定项目实施计划和进度计划，并监督执行，定期向甲方报告项目进度情况，及时发现并解决项目实施过程中的进度问题，确保项目按时完成。 负责项目质量管理，建立质量管理体系，监督施工单位按照设计文件和相关标准规范进行施工，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督，组织质量检验和验收工作，确保项目质量符合国家和地方现行标准及合同要求。 进行项目成本管理，协助甲方编制项目预算，审核工程变更、签证及工程款支付申请，控制项目成本在预算范围内，定期进行成本分析，提供成本控制建议，确保项目资金的合理使用。 负责项目安全管理，制定安全生产管理制度和应急预案，监督施工单位落实安全生产措施，定期组织安全检查，及时消除安全隐患，确保项目施工安全。 协调项目各参与方之间的关系，包括但不限于甲方、设计单位、施工单位、监理单位、设备供应商等，解决各方在项目实施过程中的矛盾和问题